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Die  TCC TRANS CLINIC CONSULTANTS GmbH  ist eine Unternehmensberatung im Gesundheitswesen, die medizinische, pflegerische, ökonomische und administrative Prozesse und Projekte für den gesamten Bereich des Gesundheitswesens entwickelt, optimiert und umsetzt.

Das Erreichen schneller Entscheidungen mit besseren Ergebnissen bei niedrigeren Kosten steht dabei im Mittelpunkt unserer Erfolge für ein gesundes Gesundheitswesen.

Das Spektrum der aktiven Leistungen der  TCC  umfasst alle Managementaufgaben von der Planung und Errichtung von Krankenhäusern, über die Investorensuche und Veräußerung bis hin zu Optimierung oder Reorganisation der Leistungen und Prozesse.

• Strategische Beratung und Geschäftsfeldentwicklung

• Finanzierungs-, Investitions- und Beteiligungskonzepte

• Unternehmensbewertung

• Projektentwicklung und -realisierung

• Budgetverhandlungen und Krankenhausbetriebsvergleiche

• Erlössicherung und -optimierung im G-DRG-System

• Betriebliches Controlling mit Kosten- und Leistungsrechnung

  Flyer: Betriebliches Controlling mit Kosten- und Leistungsrechnung für Kliniken, Universitätsklinika, Forschungsinstitute und den allgemeinen öffentlichen Sektor ( PDF - 22KB)

• Medizinische und betriebwirtschaftliche Fachabteilungsanalysen

• Analyse der Personal-, Diagnose- und Therapiestatistiken

• OP-Management und Prozessoptimierung

• Optimierung von Materialwirtschaft und Arzneimittelbedarf

• Personalbedarfsanalysen, Personalberatung und -entwicklung

• Marktforschung und Marketingstrategien

• Beratung und Umsetzung von Veranstaltungen, Seminaren und Kongressen (Managed Events)

• Mitarbeiterschulungen

Das Spektrum der aktiven Leistungen der  TCC  umfasst alle Managementaufgaben von der Analyse des bestehenden Produktkataloges unter zukünftigen Entgeltbedingungen bis hin zur Begleitung in Studiendesign, Marketingaktivitäten und Refinanzierung von Neuentwicklungen.

Dabei legen die Mitarbeiter der  TCC  ihr besonderes Augenmerk auf die Auswirkungen des Krankenhausentgeltsystem auf das Produktportfolio der Hersteller, auf den Zulieferermarkt sowie auf die Einführung innovativer Produkte und Verfahren.

• Strategische Entwicklung des Produktportfolios unter demographischen, medizinischen, technischen und finanziellen Gesichtspunkten

• Überprüfung des Produktportfolios und Reimbursement

• Kostenkontrolle und Investitionsplanung

• Markteinführung, Marketing- und Messeaktivitäten

• Public Relations

• Gesundheitsökonomische Evaluation

• Health Technology Assessment

• Strategieentwicklung und Verhandlungsbeistand in Kostenübernahmeverfahren

• Beratung bei Kooperationen in Forschung und Unternehmensstrategie

• Personalberatung und -entwicklung

• Mitarbeiterschulungen

Das Spektrum der aktiven Leistungen der  TCC  umfasst alle Aufgaben der strategischen Beratung und Evaluation von zentralen gesundheitspolitischen und gesundheitsökonomischen Fragestellungen.

Besonderen Wert legt die  TCC  auf sektorenübergreifende Lösungsansätze und die Beachtung der Europäisierung des Gesundheitswesens. Mit der Entwicklung der gesundheitspolitischen Veranstaltung ‚Deutscher Patiententag’ und der Arbeit im Bereich der Patientenberatung und Patienteninformation sind die Mitarbeiter der TCC Trans Clinic Consultants GmbH maßgebliche Akteure in einer der entscheidenden zukünftigen gesundheitspolitischen Fragestellungen.

• Gesundheitssystemberatung

• Europäisierung des deutschen Gesundheitswesens

• Aufbau und Umsetzung von Netzwerk- und Versorgungsstrukturen

• Betriebliches Controlling mit Kosten- und Leistungsrechnung

  Flyer: Betriebliches Controlling mit Kosten- und Leistungsrechnung für Kliniken, Universitätsklinika, Forschungsinstitute und den allgemeinen öffentlichen Sektor ( PDF - 22KB)

• Integrierte Versorgungsstrukturen

• Medizinische Versorgungszentren

• Disease Management Programme

• Patienteninformation, Patientenberatung und Patientenrechte (Deutscher Patiententag)

• Ethikberatung

• Persönliches Coaching

Das Spektrum der aktiven Leistungen der  TCC  umfasst alle Beratungsaufgaben, die sich um die Finanzierung im Klinikwesen und in der Medizinprodukte- wie medizintechnischen Industrie ‚ranken’.

Als ein besonderer Schwerpunkt hat sich dabei für die Mitarbeiter der  TCC  die Unternehmensbewertung und Veräußerung von Kliniken in öffentlich-rechtlicher Trägerschaft entwickelt.

• Unternehmensbewertung von sozialen und klinischen Einrichtungen

• Risikobewertung von Kreditvergabe und Investitionsvorhaben

• Mergers & Acquisitions von sozialen und klinischen Einrichtungen

• Post-Mergers-Integration von sozialen und klinischen Einrichtungen

• Buy-Outs

• Privatisierungen

• Beteiligungen

• Early Stage und Venture Capital

• (Klinisches) Risiko-Management

• Cash Management

• Mitarbeiterschulungen

Das Spektrum der aktiven Leistungen der  TCC  umfasst alle Beratungsbereiche, die Einfluss auf die Entwicklungsmöglichkeiten von Führungskräften aller Berufsgruppen im Gesundheitswesen haben.

Einen besonderen Schwerpunkt haben die Mitarbeiter der  TCC  für eine berufliche wie persönliche Stärken-Schwächen-Analyse von Chefärzten in deutschen Kliniken und Universitätskliniken entwickelt.

• Entwicklung alternativer Vergütungsformen

• Führungskräfteentwicklung

• Persönliches Coaching

• Externe Leistungsbewertung und -entwicklung

• Potenzialanalysen (persönlich wie verantwortete Arbeitsbereiche)

• Outplacement-Beratung

• Personalvermittlung

• Personaleinsatzplanung

• Mitarbeiterschulung